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虎辭舊歲，兔躍新程！2023年1月14日，人民萬福國際商貿(mào)城2022年度總結(jié)表彰大會隆重召開，會議全面回顧總結(jié)了公司2022年度各項(xiàng)工作，并對2022年涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，同時對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。人民萬福國際商貿(mào)城置業(yè)公司、商管公司、物業(yè)公司全體員工，歐亞達(dá)家居荊門店全體員工列席此次會議。

 

 

會議開始由人民萬福國際商貿(mào)城副總經(jīng)理吳尊華宣讀公司2022年度優(yōu)秀員工表彰決定。在2022年公司各版塊涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀先進(jìn)個人，公司對這些優(yōu)秀的萬福人進(jìn)行了表彰嘉獎并頒發(fā)榮譽(yù)證書，肯定其為公司作出的貢獻(xiàn)，并勉勵廣大員工篤行實(shí)干，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

 

 

表彰大會上，先進(jìn)個人代表發(fā)表了熱情洋溢的獲獎感言，表達(dá)了他們對公司的感恩與對完成2023年工作目標(biāo)的堅(jiān)定信心。這些也同樣激勵著我們在新的一年里不忘初心，眾志成城，繼續(xù)去創(chuàng)造出更加輝煌的成績！

 

 

會議最后，總經(jīng)理胡國平作重要講話，胡總首先對榮獲嘉獎?wù)弑硎咀ＹR，號召公司全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們拼搏進(jìn)取的精神，并指出各部門過去一年的工作亮點(diǎn)和新一年的工作期望。胡總表示：2022年極不平凡，三年新冠疫情消長跌宕，現(xiàn)在疫情管控已基本結(jié)束，2023年要努力沖刺，全力加快項(xiàng)目建設(shè)推動各項(xiàng)工作更好開展，確保2023年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 

針對2023年工作方向，胡總在會上傳達(dá)了人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹，人民萬福集團(tuán)董事長鄭緯宇在萬福集團(tuán)2022年經(jīng)營管理總結(jié)暨2023年工作計劃會議上的重要講話。

 

 

人民萬福集團(tuán)董事長鄭緯宇重要講話（摘要）：

 

2022年對于國家、公司、員工都是不平凡的一年，也是極其難忘的一年。過去三年受新冠疫情影響，中國經(jīng)濟(jì)及各行各業(yè)發(fā)生了重大變化，很多企業(yè)經(jīng)營困難面臨倒閉。面對千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟(jì)，風(fēng)險與機(jī)遇并存。

 

2023年是萬福集團(tuán)的20周年，每個參與者在這個時刻更要秉持出發(fā)時候的初心，要時刻保持著“再創(chuàng)業(yè)”的決心，希望所有人都能迎難而上，圍繞客戶的需求，做正確且應(yīng)該做的事情，不管它在不在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，每個人都要本諸己心、主動補(bǔ)位，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

 

在新的一年里，我們要讓政府、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴銘記并且相信人民的品牌、萬福的力量，愿意擁抱在一起，共同成長和進(jìn)步。全員必須牢固樹立政治意識，大局意識，核心意識，切實(shí)做到對公司忠誠，為公司分憂，為公司擔(dān)責(zé)，為公司盡責(zé)！

 

人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹重要講話（摘要）：

 

一、這三年的新冠是一個危機(jī)的時代，一流的人才別人出問題治理自己，二流的人才自己治理自己，三流的人才自己治理不了自己。所以要從危機(jī)中找出更大的商機(jī)。商機(jī)無限，危機(jī)有限，要把有限的危機(jī)變?yōu)闊o限的商機(jī)。

 

二、習(xí)總書記指出中國經(jīng)濟(jì)包括國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)兩大經(jīng)濟(jì)。中國的民營企業(yè)剛剛開始起來，中國的企業(yè)剛剛開始洗牌，中國的人才剛剛開始冒出來，發(fā)展空間巨大。

 

三、現(xiàn)在的中國的素材是全球的素材，一帶一路要走出去。我們要培養(yǎng)這種頂級人才，要加強(qiáng)現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)，要加倍努力體現(xiàn)人生價值觀，把多年的經(jīng)驗(yàn)融合進(jìn)來。幸福不是從天而降的，是奮斗出來的！

 

四、萬福接下來要做產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，要做七個平臺：產(chǎn)業(yè)鏈平臺、供應(yīng)鏈平臺、資本鏈平臺、區(qū)塊鏈平臺、數(shù)據(jù)鏈平臺、產(chǎn)業(yè)招商平臺和人才結(jié)構(gòu)平臺。七個平臺建好才能將資源進(jìn)行重復(fù)利用。

 

五、新時代社會變了，時代變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創(chuàng)意、新模式走出一條新差異的新興道路。以轉(zhuǎn)型升級，重組、兼并、聯(lián)合、收購，做強(qiáng)、做大、做久。

 

最后，借此新春佳節(jié)來臨之際，胡國平總經(jīng)理代表人民萬福集團(tuán)向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福！長假歸來我們一起拼搏一起沖鋒！

 

 

新的一年，讓我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，用實(shí)干托起夢想，靠奮斗實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同創(chuàng)造人民萬福的美好未來，也共同創(chuàng)造屬于我們每個人的美好未來！

 

 

副總經(jīng)理吳尊華為全體員工發(fā)放新年福利